實習活動心得分享II
工研院IEK實習活動心得分享-國立中山大學政治學研究所陳鼎尹同學
實習時間:2011年7月1日~ 2011年9月1日
實習地點:工研院竹東院區產業經濟與趨勢研究中心
1、參加本次實習工讀之中,從實習過程中所學習到最深刻的事情:
工研院的支援系統
在IEK的實習雖然只有兩個月,工研院的行政組織、內部管理、作業流程乃至福利委員會的活動,都讓我留下了深刻的印象。我想最重要的一點,是其透過現代科技和人性的結合,所營造出兼顧效率、效能又能使人舒適的工作環境。例如分工明確的業務(line unit)和支援單位(supporting unit),完善健全的傳遞系統,皆使研究人員可以專心致志於專案報告與研究,避免把時間浪費溝通延遲和在瑣碎的行政事務上。
第三十一屆科技顧問會議
由於IEK是行政院科技顧問組的幕僚,使得我在實習的最後兩天,有幸參與了第三十一屆科技顧問會議。會議中除了親眼見到了諸多台灣科技界的重要人士,也感受到一個政策方向在形成與推進的過程中,會遭遇的機遇、助力乃至阻力。而時任科技政務委員的朱敬一與國科會李羅權主委,因為對預算分配權力的意見不合使得現場充滿濃濃的火藥味,亦使人印象深刻。
2、參加本次實習工讀的心得
在IEK實習的心得,可分成以下四點:
(一)智庫的立場與政策方向
產經中心做為政府重要的幕僚與智庫,理論上應該要盡可能提供客觀的意見,使高層可以決策。不過對政府來說,我是出資者,所以所有專案、計畫的立場,都必須要支援、替我的政策辯護,而不是和政策方向做爭辯。這邊也許會有一個盲點,就是導致某些較合適的策略或措施無法成為政策,甚至討論的機會都沒有。
(二)臨時交辦與研究能量
產經中心累積了充分的研究能量,能夠具體掌握各產業的趨勢與面向,但是這樣累積是需要時間,絕非一蹴可幾。但對決策者而言,常常會面臨意外的狀況,以至於產生了很多臨時交辦。從正面角度觀之,對研究員是一種危機處理的應變,但卻可能使官員養成依賴的習慣,認為不管什麼議題,在短時間完成都是理所當然的。這對研究顯然會有負面的影響,許多研究、觀察或經驗累積都是需要時間的。
(三)從學校到IEK的立場轉換
我在學術體系中這樣念上來,可說是沒有工作經驗。到IEK實習後,雖然這裡並不是一般的公司,但作為產、官、學三者連接與交匯的平台,我漸漸可以掌握到業界情況、政府思維的重點,以及他們對學界的看法。這些都有助於我的研究,將來如果到智庫工作也可以更快進入狀況。
(四)執行研究案的體驗
志強經理請美玲研究員帶我,透過資料搜尋接觸到議題有兩岸科技交流、汽車業、新能源、數位內容、生物科技、英國人才培育等等,我的貢獻可能不是很大,但是這些工作提供了我從另一個思考與整理資料的角度。因為在學校裡,報告的尺度和方式通常是很鬆散的,只要言之有物、有用到理論,老師都沒有什麼意見。但在職場,雖然一樣式處理知識、資料,背後的意識產出的結果卻是大相逕庭。

